Extra uitgaven om de NAVO-norm te halen, mogen van een aantal partijen ten koste van zorg gaan. Of dit kan is de vraag. Belangrijker, wat dit zou betekenen voor patiënten, de druk op zorgverleners en onze vergrijzende samenleving (1). Er zijn nu al te weinig schouders om de steeds zwaarder wordende zorglasten te dragen.
Open cultuur, zorg in silo’s
Als nieuwkomer in Amsterdam ben ik oprecht geïnspireerd door de openheid en samenwerking die zo kenmerkend zijn voor de Nederlandse cultuur. Die is terug te zien in het dagelijks leven en bij professionele interacties.
In de gezondheidszorg heb ik gemerkt dat samenwerking soms bemoeilijkt wordt door de budgettering in silo’s, zorginformatiesystemen die niet op elkaar afgestemd zijn of gefragmenteerde zorgpaden die samenwerking in de weg staan. Het levert vertraging op die we ook ervaren bij toegang voor patiënten tot innovatieve geneesmiddelen in de eerstelijn. Een gemiste kans die zowel de gezondheid van individuen als het economisch welzijn van onze samenleving beïnvloedt.
Belang van een sterke Eerstelijn
De Eerstelijn is het fundament van onze gezondheidszorg (2). Hier wordt de meeste zorg geleverd en de meeste gezondheidswinst behaald. Het tekort aan huisartsen wordt de komende jaren niet opgelost. Het verminderen van druk op de gezondheidszorg is essentieel om de toegang te garanderen voor degenen die dit het hardst nodig hebben. Tijdige inzet van geneesmiddelen (medische preventie) kan verergering van chronische aandoeningen verminderen, onnodige zorgkosten voorkomen en kwaliteit van leven verbeteren.
Duurzamer beschikbaar voor arbeid
Het productiviteitsverlies door lagere arbeidsparticipatie en lonen kost de samenleving alleen al door diabetes type 2 ten minste 1,1 miljard euro per jaar (3). Preventie kan de samenleving helpen deze kosten te beperken. De vooruitgang in de behandeling van hart- en nierziekten en stofwisselingsziekten is enorm (4). Zo is het aantal ziekenhuisopnamen van mensen met diabetes in de afgelopen tien jaar met ruim 34% verminderd (5).
We kunnen rekenen op de betrouwbaarheid en effectiviteit van onze geneesmiddelen en dat is van onschatbare waarde. Ook als zorgpersoneel schaars is, vervullen geneesmiddelen hun rol: ze zijn de constante factor bij voorkomen, herstel of genezing.
Structurele investering in preventie
De komende verkiezingen bieden een kans om te kiezen voor een weerbare, vitalere samenleving. Daar is solide beleid voor nodig dat ruimte biedt voor tijdige inzet van innovatieve geneesmiddelen in de Eerstelijn. Bij Boehringer Ingelheim zetten we ons in om levens nu en voor volgende generaties te transformeren.
Als wij risicopatiënten vroegtijdig identificeren en daarmee ziekenhuisopnamen terugdringen, dan voorkomen wij belasting van ons zorgsysteem. Op het moment dat wij gezondheid zien als een maatschappelijke verantwoordelijkheid, creëren wij ruimte voor een gezondere en duurzamere toekomst voor iedereen.
Verkiezingen
Geneesmiddelen kunnen levens verbeteren. Zonder consistent beleid en de bereidheid te investeren, blijft het potentieel van innovatieve geneesmiddelen onbenut. De ingrediënten voor vooruitgang zijn aanwezig. Wij geloven in een brede samenwerking met partners die leidt tot de best mogelijke uitkomsten voor patiënten. Voor nu en de generaties die volgen. Laten we vandaag beginnen.
Bronnen
- RIVM: Hoofdrapport VTV-2024 Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2024
- Nivel: Zorg door de huisarts. Nivel Zorgregistraties Eerste Lijn: jaarcijfers 2024 en trendcijfers 2020-2024.
- SEO: SEO-rapport 2025-123 ISBN 978-90-5220-567-0 Effecten van Diabetes Type 2 op arbeidsmarktprestaties.
- Fernando K, Connolly D, Darcy E, Evans M, Hinchliffe W, Holmes P, Strain W D. Advancing Cardiovascular, Kidney, and Metabolic Medicine: A Narrative Review of Insights and Innovations for the Future. Diabetes Therapy. 2025 Apr 24;16(6):1155-1176. doi:10.1007/s13300-025-01738-3.
- De Staat van Volksgezondheid en Zorg: Ziekenhuisopnamen voor diabetes mellitus
Meer over Boehringer Ingelheim
